Владислав Герасимов

В ответ на: Re: Правила оформления страниц подразделений

Обновление движка портала НовГУ вызвано различными причинами. Мы пытаемся внедрить новейшие технологии и быть на пике. Да, используем недостаточно стабильные решения, не все получается, не все принимают и понимают. Но вспомните, еще недавно и портал воспринимали как чью-то блажь, дополнительную нагрузку для персонала. А это просто инструмент с которым надо учиться работать. Новые вещи работают не всегда так как ожидаешь. Новые технологии подводят. Но где как не в вузе их использовать? Где как не в вузе пытаться привить студентам современные решения? Научить работать по новому? А на старых проверенных кадрах, методиках, учебных программах у нас уже и спутники падают и изолента уже далеко не всегда. Мир изменился. Сейчас невозможно развивать портал другими способами, кроме как использования стороннего продукта. Анализ существующих продуктов, технических компетенций персонала, кадровый вопрос, плюс еще масса других факторов привел к выбору IBM Connections. Может не лучший выбор - я готов нести персональную ответственность. Есть стратегическое видение развития портала. И мне лично не нужны победные реляции, я допускаю наличие тактических промахов и неудач - это нормально. И конечно технические проблемы тут далеко не самые страшные, они рано или поздно будут решены. Мы работаем и переживаем за неудачи и стараемся исправлять ситуацию. Прислушиваемся к замечаниям и пожеланиям. И, конечно, такие обсуждения, и может быть даже более жесткие крайне полезны для процесса внедрения и лучшего понимания сложности решаемой задачи.

Сделали кучу-малу в 6 корпусе. Но давайте по порядку.
Во-первых, разбили медосмотр на 2 части.
Первую проходили в Онкоцентре 12 ноября, если память не подводит.
Общее ощущение - гнетущее атмосферой заведение, и то что нас гонят по врачам с неимоверной скоростью,
замешивая с действительно больными и немощными пациентами. То есть никакого выделенного времени.
Онкоуролог, кровь, кардиограмма, флюра.

Вторую часть обещали в 6 корпусе. Сегодня - 11 декабря. Прошел месяц с первой.
Обещали выделенный день на ЦНИТ. Там сейчас стоит огромная масса людей (~60 человек),
некоторые проходят уже не первый день (всего 4 врача). Нам стоять смысла нет - когда теперь проходить
непонятно. Говорят кто не пройдет - его проблемы.

А мы работаем, нам целыми днями стоять в очередях никак.

Вопрос - КТО ВИНОВАТ?

Спасибо руководству университета за закрытую парковку у первого корпуса. Второй день. Интересно, сколько еще нам наблюдать скучающего тракториста?

Наверно, тут уместно вспомнить про "хотели как лучше,...". Но если бы ректор и прочее руководство ставило машины на общих основаниях вместе с сотрудниками, видимо дело решилось бы поживее...

Сокращения.
Программное обеспечение - ПО.
При выборе ПО следует руководствоваться следующими положениями.
1. Не заказывать ПО не требующееся для обучения или для административной деятельности. Включая, графические пакеты, переводчики, и т.д. CorelDraw, Photoshop, Lingvo, Prompt.
По каждому требуемому продукту следует предоставить учебную программу с его участием. Или серьезную причину для использования именно этого продукта в административной деятельности.
2. Не заказывать ПО которое есть в бесплатном пакете. Включая файл-менеджеры, офисные продукты, и т.д. TotalCommander, Microsoft Office, WinRar, TheBat:
3. Не заказывать похожие пакеты.
MapInfo - ArcView, Maple - MathCad - Mathematica. И т.д.
Необходимо выбрать один наиболее подходящий и дешевый и переработать программы для других. Внимание! Кафедра сама должна предварительно найти цены, дилера и самое лучшее (выгодное) предложение по покупке. Вступить в переписку с авторами продукта, описать, что их продукт необходимо использовать в учебном процессе и т.д. Требовать скидку или бесплатное использование.
4. Решение о покупке будет приниматься после многократного взвешивания. Поэтому отписки в Обосновании - "Для обработки сложных документов" - не пройдут!!! И такие как "более функционален" тоже не пройдут!!!
Полное объяснение. Если Кафедре лень описать необходимость каждого продукта подробно и полно - его никто покупать не будет.
5. Необходимо указывать номер аудитории, где будет установлено ПО. Так как уже есть заказы на одно и тоже ПО в одни и те же классы.
Без номера аудитории - нет покупки!
6. Программы для записи (прожига) CD и DVD дисков. На весь университет будет выбрана единая программа, с самой выгодной лицензионной политикой. Надо мотивировать на каждый компьютер, зачем там записывать диски. Наличие пишущего привода не является причиной.
7. Тоже касается программ для распознавания текстов. Наличие сканера не предполагает автоматическое решение об установке такой программы. (Fine Reader)

Во вторник 26 февраля технические службы ЦНИТ провели плановые тесты и аудит кода портала. По результатам были проведены оптимизационные мероприятия (в ходе которых были кратковременные сбои в работе портала) и достигнут прирост в скорости загрузки страниц в 4 раза. Намечены дальнейшие мероприятия по оптимизации портала НовГУ.

 

Коллеги! Это просто уму непостижимо.
Типичная заявка.
У подразделения есть 7 компьютеров. Заказывают
Базовая конфигурация:
- Windows 2000 - 7 штук
- Windows XP - 7 штук
Дополнительное ПО:
 - Windows 2000 - 7 штук
- Windows XP - 7 штук
Итого уже имеем 28 лицензий.
Плюс еще хотят 7 бесплатных линуксов. ЗАЧЕМ ПИСАТЬ БЕСПЛАТНЫЙ СОФТ в заказ на ПЛАТНОЕ ПО?? Это говорит об уровне составителей. Такие заявки не будут пускать в ход.
Далее.
Заявки пишем только от целых подразделений НовГУ. Заявки от секций кафедр - собирайте в единые заявки. Секций - НЕТ в списке подразделений - их заявки по отдельности рассматриваться не будут.
Еще далее.
Пишите название подразделения целиком и правильно. Университет большой и найти что-то по буквам кафедра ПТРКВ - сложно. Особенно если такой кафедры нет.