В ответ на: Re: Правила оформления страниц подразделений
Обновление движка портала НовГУ вызвано различными причинами. Мы
пытаемся внедрить новейшие технологии и быть на пике. Да,
используем недостаточно стабильные решения, не все получается, не
все принимают и понимают. Но вспомните, еще недавно и портал
воспринимали как чью-то блажь, дополнительную нагрузку для
персонала. А это просто инструмент с которым надо учиться работать.
Новые вещи работают не всегда так как ожидаешь. Новые технологии
подводят. Но где как не в вузе их использовать? Где как не в вузе
пытаться привить студентам современные решения? Научить работать по
новому?
А на старых проверенных кадрах, методиках, учебных программах у нас
уже и спутники падают и изолента уже далеко не всегда. Мир
изменился.
Сейчас невозможно развивать портал другими способами, кроме как
использования стороннего продукта. Анализ существующих продуктов,
технических компетенций персонала, кадровый вопрос, плюс еще масса
других факторов привел к выбору IBM Connections. Может не лучший
выбор - я готов нести персональную ответственность. Есть
стратегическое видение развития портала. И мне лично не нужны
победные реляции, я допускаю наличие тактических промахов и неудач
- это нормально. И конечно технические проблемы тут далеко не самые
страшные, они рано или поздно будут решены.
Мы работаем и переживаем за неудачи и стараемся исправлять
ситуацию. Прислушиваемся к замечаниям и пожеланиям. И, конечно,
такие обсуждения, и может быть даже более жесткие крайне полезны
для процесса внедрения и лучшего понимания сложности решаемой
задачи.
Comments (8)
Владислав, спасибо, что ответили - в духе вашего отдела, политкорректно. Плохо только, что Вы быстро среагировали на критику, причем такую жесткую, что не знаю, как сегодня будет Николай Васильевич на совете говорить о "стратегическом развитии" в своей области. Как всегда, сколько кабелей проведено, сколько вай-фая подключено и проч.и проч. А то, что написал Михаил в конце, Вы даже не откомментировали. Да Бог с ним. Так вот, на критику специалиста Вы не могли не среагировать - слишком уж очевидна. А почему Вы не слушали нас тогда, еще два месяца назад? Мы предлагали приспособить новые функции портала к нашим насущным нуждам, в том числе к предстоящим процессам аккредитации и проч. Вы даже не попытались этого сделать. Вы думаете, что вот запустили какое-то новшество, а мы с радостью должны его раскручивать (мы и на семинаре об этом говорили). Надо думать с другой стороны: продукт должен работать на образовательный процесс, а не мы на IBM.
Дарья, работать надо на себя.
Насчет вопроса "приспособить" все не так просто. Оперативности в моем понимании нет, но это уже особенности технологий, квалификации, свободных ресурсов. Это вот такая данность - быстро, хорошо и дешево не получится. Мы работаем как можем.
Дарья Борисовна! Приходите на Ученый Совет, послушайте. Я как раз буду говорить не о кол-ве вай фай точек и даже не о кол-ве комьютеров. А о программе развития: куда нам развивать ИКТ, зачем это нужно вузу, каких результатов мы ожидаем, сколько это стоит и т.д.
Именно об этом и думаем, и не только думаем, а делаем.
Я, например, использую возможности внутренней соц. сети в своем курсе http://people.novsu.ru/communities/service/html/communityview?communityUuid=19c936dd-4544-47db-af6f-e04f827a3838
А сегодня с главной страницы портала НовГУ открыли окно в "Контакт".
Николай Васильевич! С удовльствием бы пошла Вас послушать, и не только Вас - но вот видите, все время за компьютером, т.к. не отрываемся от наших документов. Весь январь как проклятые у заочников работали, некогда было еще раз посмотреть все к аккредитации. Мы ведь тоже дело делаем, не только критикуем. Вернее, не критикуем, а думаем, как нам вместе работать, т.е. в СООБЩЕСТВЕ, не виртуальном, а реальном.
Что касается новостей, слежу пристально, кто бы упрекал! Что-то не помню, чтобы я важного что-то пропустила.
Владиславу отвечу: я как раз "за" гигабиты и километры. Но, по-моему, в стратегии развития ИКТ это самая что ни на есть материально-техническая часть, т.е. просто статья расхода и работа определенных специалистов, более высоко оплачиваемых, чем строители, например. Стратегия - это то, о чем Вы пишете "быть на пике". То, что портал раньше был новью, а теперь - обычная работа, - это не столько заслуга ИТ-специалистов, сколько требование времени и даже, простите, образовательных стандартов (у нас ведь недаром есть целый проректор по ИТ). Вы хотите переиначить наши претензии. Мы не говорим: уберите, нам это не надо! наоборот, мы советуем: сделайте так, чтобы это работало во благо уч.процесса! Вот позиция Николая Васильевича мне больше нравится: записываем пожелания и выполняем, что считаем разумным и возможным.
Дарья Борисовна, отвечаю прямо с УС (благодаря этому самому вай фай).
Жаль, что не все заинтересованные в развитии информатизации смогут сегодня послушать мой доклад. В следующий раз (если будет спрос) сделаем он-лайн трансляцию.
Обсуждаемый в докладе документ размещен на портале
http://www.novsu.ru/file/916489
Все пока больше отвлекаться не могу.
Рада, что вай-фай работает даже когда уч.совет идет. Спасибо за весть оттуда. Вы прямо как Медведев или Обама - не расстаются со средствами коммуникации. Но я уже к тому времени в школе работала - набираем себе абитуриентов!
А на доклад ссылочку-то киньте. Надо же буть в курсе того, что под пристальным вниманием...
Быть, простите.
Кстати, просим-просим - верните опцию исправления опечаток, пож-та, т.е. правки комментария.
"Программа стратегического развития информационно-телекоммуникационной инфраструктуры НовГУ на 2012-16 годы" в виде pdf документа размещена на портале по адресу
http://www.novsu.ru/file/916489
К опечаткам в "живых" блогах пользователи Интернета относятся с пониманием.